10月21日上午，公司召開施工板塊2022年度財務(wù)指標(biāo)布置會，建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李成建主持會議。
會議圍繞資金管控，總結(jié)分析今年前三季度經(jīng)濟運行情況，通報前三季度財務(wù)指標(biāo)完成情況、存在問題和施工板塊單位年度指標(biāo)控制目標(biāo)，準確研判形勢，安排部署后續(xù)重點工作，動員公司上下進一步擔(dān)當(dāng)作為、把握機遇、攻堅克難、穩(wěn)扎穩(wěn)打，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
張鍵在講話中分析了企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢，并從防范化解風(fēng)險、高質(zhì)量發(fā)展方面對存在的問題進行了深刻、客觀的剖析和點評。他強調(diào)，現(xiàn)在是決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，要繼續(xù)堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，提高政治站位，以更有力的舉措，全力以赴抓好落實，力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
對下一步重點工作，張鍵提出五點要求：一是認清形勢，增強危機意識，各單位要清醒認識到嚴峻的市場形勢，要增強“慢進是退、不進更是退”的緊迫感。二是提高站位，拉升目標(biāo)，敢于擔(dān)責(zé)，善于擔(dān)責(zé)，堅定發(fā)展信心，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。三是掀起大干熱潮，沖刺四季度，確保產(chǎn)值、營收、利潤目標(biāo)達成；四是優(yōu)化考核機制，強化考核結(jié)果運用，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，營造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。五是扎實做好安全生產(chǎn)和疫情防控，切實營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
張鍵強調(diào)，公司上下要繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加積極主動作為，全力抓好重點工作和專項工作，奮戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和大局穩(wěn)定。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，就分管領(lǐng)域工作進行了部署安排。
施工板塊各單位負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人及總部相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
