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當好主人翁,建功大發(fā)展(八)| 潛山市潛潤-山水麗庭項目:爭分奪秒提進度,求真務實保質量
作者:ahslgl?時間:2023-10-19 08:02:05?瀏覽量:

安徽水利承建的潛潤-山水麗庭項目是潛山市棚改安置房,共包含望岳園和高鐵片區(qū)兩個片區(qū),總建筑面積32余萬平方米,工程造價約11.65億元。作為當地重點民生工程,建成后,將有效改善周邊居住環(huán)境,滿足居民住房需求。自七月份勞動競賽開展以來,項目部以此為契機,緊密部署、鉚足干勁、搶抓工期,全力以赴消除滯后節(jié)點,3個月完成產值超1.3億元。

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細分責任目標,強化動態(tài)控制。勞動競賽開始后,項目部緊緊圍繞著本次勞動競賽產值目標計劃,合理安排施工進度,并對其逐步分解細化,制定月進度計劃、周進度計劃以及日進度計劃,以“以天保周,以周保旬,以旬保月”來確保完成目標任務。

競賽活動開展期間項目部對工程施工進度實施動態(tài)控制,堅持每周一檢查,月底總評比各班組當月施工進度、質量、安全管理綜合情況,對檢查情況及時通過下達提醒警示單、整改通知單等其他書面文字,對工程進度、質量、安全造成嚴重影響的按相關要求處理。項目部在工程進度、質量、安全等方面制定獎懲明細,每月評選一個“先進班組流動紅旗”和1個“先進個人”。各班組學習優(yōu)秀經驗做法,改正錯誤不良習慣,形成以賽促學、以學促用、以用促行、比學趕超的蔚然之風。

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定期開展討論,完善施工工序。項目每月月底定期舉行勞動競賽大討論會議,匯報當月施工進度、質量情況、安全文明施工情況及材料合理使用情況等,確保工序不重復,過程不出錯,資源不浪費。針對困難節(jié)點、耗時較長的工序重點討論記錄,找出滯后的原因。會后結合現場施工情況和討論方案及時疏通。通過活動及討論,對施工工序進行合理改善以加快施工進度,以施工質量對比及加強管控提高施工質量。

截至10月12日,望岳園片區(qū)37棟樓主體結構已全部封頂并開始內、外墻面抹灰及保溫等工作,16#、27#商鋪樓2層主體結構正加快施工,高鐵片區(qū)主體結構全部封頂,內墻抹灰、外墻保溫施工、地下室墻體砌筑、屋面防水等工作也相繼開展。

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提升生產質量,筑牢安全之門。項目部成立質量管理小組,實施全過程質量管理,建立健全安全環(huán)保體系及責任制,對施工各項工序進行層層把關、層層驗收,對施工現場的安全管理及環(huán)保管理進行層層分解,責任到人,對現場的施工機械、設備實行專人專機,持證上崗作業(yè),實行作業(yè)記錄追究制,建立施工作業(yè)臺帳,定期保養(yǎng)維護,確保不帶病作業(yè),安全防護設備齊全有效。項目驗收嚴格執(zhí)行“三檢制”制度,未進行驗收或驗收不合格,嚴禁進行下道工序施工。一系列嚴格措施目的在于杜絕一切違章指揮、違章作業(yè),為安全生產架設保護門、防護窗。

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目前,項目全體工作人員逐步調整工作重心由主體結構到二次結構和質量標準化驗收工作。接下來,項目部將牢牢壓實自身責任、細化工作部署、緊盯安全作業(yè),保質保量打贏這場攻堅戰(zhàn),為企業(yè)高質量發(fā)展再立新功。