建工控股黨委委員、副總經理孫學軍到龍河口引水工程項目“送清涼”并調研
in 公司新聞 by 袁方
7月12日上午，建工控股黨委委員、副總經理孫學軍冒著高溫酷暑，來到安徽水利一分公司龍河口引水工程項目開展“送清涼”慰問活動并調研。股份公司工程管理部（安監(jiān)局）部長葛輝，公司黨委副書記、總經理任杰陪同。龍河口引水工程項目現場一派繁忙，工人們正揮汗如雨進行施工作業(yè)。該項目于2022年1月18日開工建設，合同工期22個月。項目合同造價7.2億元，是打造合肥市飲用水“多源、優(yōu)質”供給格局、造福群眾的重大民生工程。調研中，當了解到項目在做好疫情防控的前提下實現良好履約，孫學軍鼓勵大家再接再厲，把“生命至上，安全第一”的理念作為各項工作的前提和基礎，強化底線思維和紅線意識，嚴格落實安全生產責任，全面排查治理安全隱患，確保安全生產平穩(wěn)有序。座談會上，孫學軍聽取了公司上半年生產經營和龍河口工程項目建設情況的工作匯報，對公司上半年取得的成績和項目施工組織及進度情況給予肯定。孫學軍強調，安徽水利要繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，在做強工程施工主業(yè)的同時，抓好產業(yè)鏈延伸拓展，實現多元化發(fā)展；堅持穩(wěn)增長不放松，持續(xù)加大市場開發(fā)力度，實現“量”“質”齊升；緊抓建筑工業(yè)化發(fā)展機遇，優(yōu)化管理、挖掘市場，發(fā)揮效益打造新的經濟增長極；加強與集團的對接聯系，積極做好優(yōu)質投融資項目承攬，為高質量發(fā)展奠定基礎。就“項目基礎管理年”活動，孫學軍要求，項目要堅持“企業(yè)利潤中心、項目成本中心”定位，以成本管理為重點和中心，嚴抓“六個嚴禁”，動態(tài)分析成本，及時調整、實事求是，切實提升成本管控水平，實現“四個提升”和“四個明顯”目標，為集團高質量發(fā)展作出新貢獻。隨后，孫學軍一行慰問了項目一線建設者，送來防暑降溫物品為建設者“送清涼”。他強調，工程項目是集團實現高質量發(fā)展的最基本載體，每一個項目建設，都離不開一線職工的艱辛付出與無私奉獻。集團所屬各單位要堅持以人為本的發(fā)展思想，切實關心愛護廣大基層一線職工，結合實際做好安全教育、防暑降溫和常態(tài)化疫情防控工作，真正把清涼和關懷送到職工的心坎里，保障職工身心健康。公司工程管理部、發(fā)展研究中心、工會負責同志，一分公司和項目部分領導班子成員參加。