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張鍵赴水利公司引江濟淮蚌埠閘魚道項目開展“10.12”安全月專項檢查并調(diào)研

10月12日上午,建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵赴水利公司引江濟淮蚌埠閘魚道項目開展“10.12”安全月專項檢查并調(diào)研。張鍵實地察看了項目進展、安全工作落實情況,隨后在項目會議室聽取了水利分公司和項目的工作匯報。針對水利分公司未來的發(fā)展,他指出,要堅定不移做精做細做強水利主業(yè),走專業(yè)化發(fā)展道路;要抓好人才梯隊建設,利用“大項目”培養(yǎng)青年人才,早日發(fā)揮人才效益。張鍵針對項目管理提出了三點要求,一是強抓質(zhì)量管理,加強現(xiàn)場管理人員到崗履職,強化過程管控,預防質(zhì)量缺陷,提升工程品質(zhì)。二是強化安全管理,一方面要從嚴從實開展疫情防控工作,落實落細常態(tài)化疫情防控措施,提高應急準備等方面能力,加強與屬地政府防疫對接工作,堅決守住疫情防控底線;另一方面狠抓安全生產(chǎn)責任落實,做實項目安全管理方案,確保有落實、有檢查、有記錄,形成閉環(huán)管理,切實提升安全管理水平。三是確保工程效益,牢固樹立“進度就是效益”理念,在保證安全、質(zhì)量的同時,精心組織、合理安排、加強調(diào)度,全力推進施工進度,以進度求效益。公司安全環(huán)境監(jiān)察局、辦公室、水利分公司負責人,項目相關(guān)人員參加。