蚌埠公司召開2023年度工作會議
in 基層動態(tài) by 劉鑫鑫
3月3日上午，蚌埠公司召開2023年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，深入學習貫徹安徽建工控股和安徽水利兩級職代會精神，全面回顧總結2022年工作成效，明確2023年總體要求，研究部署重點任務，動員公司全體職工奮勇爭先，加快推進企業(yè)高質量發(fā)展。會上，蚌埠公司黨總支書記、經理袁良超作了題為《挖潛增能、強基固本、奮勇爭先，以實干實績譜寫蚌埠分公司高質量發(fā)展新篇章》的工作報告，確定2023年的工作思路是：全面貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實安徽水利二屆三次職代會暨2023年工作會議部署，堅持和加強黨的領導，把握高質量發(fā)展為首要任務，以轉變發(fā)展方式為根本，以持續(xù)創(chuàng)造價值為重點，挖潛增能，強基固本，奮勇爭先，實現(xiàn)企業(yè)“質”的有效提升和“量”的重大突破，勇當安徽水利分子公司排頭兵。他要求，蚌埠公司要自我加壓，在總公司下達經濟指標的基礎上再拉高目標：新簽合同額保底32億、沖刺35億，完成產值保底17.6億、沖刺20億，營收保底15.5億、沖刺17億，利潤保底3500萬、沖刺5000萬，不發(fā)生重傷及以上生產安全事故。他指出，2023年蚌埠公司要做好以下重點工作：一是突出“搶”字，搶市場，搶現(xiàn)場，高效推動項目應開盡開、優(yōu)質履約，確保穩(wěn)產、高產、優(yōu)產。二是突出“?！弊郑Ｉa安全、保資金安全、保人員廉政安全。三是突出“變”字，全面實行項目“工資總額包干”制度，在“用好”人和“用”好人兩方面下功夫。四是突出“新”字，繼續(xù)探索應用新技術、新工藝，成熟一項強制推行一項。打造管理流程，以流程治企，提高管理執(zhí)行效能。五是突出“實”字，做實項目黨建工作，強化政治引領，發(fā)揮“兩個作用”。會議號召，秉承“腳踏實地、實事求是、廉潔公平、團結合作”的工作作風，突出抓好“搶市場、抓現(xiàn)場、用好人、謀改革、重創(chuàng)新、促轉型、防風險、強黨建”等方面的工作，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以實干實績在蚌埠公司高質量發(fā)展新篇章中彰顯更大作為，為安徽水利打造國內知名城鎮(zhèn)建設綜合服務商不懈努力奮斗，為安徽建工爭當中國建筑業(yè)排頭兵貢獻基層力量。會議聽取了市場開發(fā)、工程施工、安全環(huán)境、技術質量管理、財務管理和黨群工作2022年工作總結及2023年工作部署，與重點項目簽訂了《施工目標責任書》和《安全目標責任書》。會上還表彰了2022年度先進集體和先進個人，先進代表現(xiàn)場進行了工作交流。蚌埠公司領導班子成員，機關科室正副職，項目班子成員、先進職工共計80余人參加會議。