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公司召開工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議

12月20日,公司在總部機(jī)關(guān)召開工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵出席會(huì)議并作總結(jié)講話,公司在蚌領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議,黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席方邦伍主持會(huì)議。會(huì)議就《安徽水利所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核及薪酬分配暫行辦法》(草案)、《安徽水利機(jī)關(guān)部門和機(jī)關(guān)員工綜合考核及薪酬分配暫行辦法》(草案)兩項(xiàng)考核辦法的制定背景、涵蓋范圍、考核內(nèi)容方式等進(jìn)行了說明,與會(huì)人員審議并全票通過了上述兩項(xiàng)辦法。 張鍵在講話中強(qiáng)調(diào),制定兩項(xiàng)考核辦法,是進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)黨委全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措,一是各單位要高度重視,扎實(shí)做好兩項(xiàng)辦法的解釋宣貫工作,引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)公司黨委的戰(zhàn)略部署和決策初衷。二是要持續(xù)強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向,堅(jiān)持以業(yè)績(jī)論英雄、以貢獻(xiàn)論獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。三是要兼顧公平,科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo),合理控制薪酬差距,營(yíng)造和諧共進(jìn)的發(fā)展環(huán)境。四是持續(xù)優(yōu)化,結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際,不斷優(yōu)化完善考核機(jī)制,持續(xù)激發(fā)全員改革發(fā)展積極性,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展注入不竭動(dòng)力。總部機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門,所屬各單位工會(huì)主席參加會(huì)議。