公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉林一行赴上海公司調(diào)研、考核
in 公司新聞 by ahslgl
1月14日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉林一行到上海公司調(diào)研、考核并指導(dǎo)工作。公司工會(huì)主席朱樂(lè)華，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。張曉林一行到上海公司新辦公地點(diǎn)進(jìn)行了揭牌，鼓勵(lì)上海公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安徽水利企業(yè)精神，敢于擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，開(kāi)拓新局面。在調(diào)研、考核會(huì)議上，上海公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了單位年度工作開(kāi)展情況，機(jī)關(guān)各部門通報(bào)了管理中存在的問(wèn)題并提出建議。張曉林通報(bào)了2018年公司總體運(yùn)行情況和發(fā)展成果，并強(qiáng)調(diào)上海公司要正確對(duì)待總部機(jī)關(guān)職能部門年終考核提出的問(wèn)題和建議，要舉一反三，認(rèn)真整改落實(shí)。對(duì)上海公司2019年重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要大力突破，尤其是加大自營(yíng)項(xiàng)目承接力度；二是基礎(chǔ)管理要有質(zhì)的提升，要通過(guò)抓流程、抓關(guān)鍵問(wèn)題、抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，并持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、成本核算和物資管理；三是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)與穩(wěn)定，要加大培養(yǎng)人才的力度，建立優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，達(dá)到結(jié)構(gòu)合理，骨干突出；四是妥善解決歷史遺留問(wèn)題；五是加強(qiáng)班子和職能建設(shè)，班子成員要時(shí)刻保持清醒，提高政治站位。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履職，落實(shí)責(zé)任。職能部門要加強(qiáng)制度、法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正管控和服務(wù)的態(tài)度。