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公司召開人力資源工作會議

2018年2月8日上午,公司召開了人力資源工作會議,公司所屬各單位人力資源工作分管領導、人事員及人力資源部全體成員參加會議。  會上,五家代表單位就人力資源開發(fā)與管理作了經(jīng)驗交流。人力資源部通報了2017年人力資源主要工作,布置了2018年重點工作,并就相關政策和業(yè)務知識組織了學習。公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書趙作平作了會議總結。趙總首先肯定2017年人力資源管理工作,在完成日常性、常規(guī)性工作外,還取得不少成績,一是修訂完善薪酬制度;二是明確駐外員工探親津補貼標準;三是順利完成2017年人才引進工作;四是培訓及取證工作取得新成效;五是完善了福利體系,提高職工醫(yī)保福利。同時,他對公司未來的人力資源管理工作提出更高要求,一是加快由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理的轉型過渡;二是切實研究、解決公司人力資源總量與結構性矛盾日益凸顯問題;三是如何發(fā)揮高素質、高技能、復合型人才的引領作用,推動企業(yè)高質量發(fā)展;四是借助教育中心基地建設,按照“七個圍繞”,多層次、多方位加強員工培訓,注重培訓實效。趙總強調,新的一年,要結合公司實際,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦高質量,進一步做深做細人力資源管理工作,為安徽水利發(fā)展提供人力資源保障。