3月6日上午，公司召開2023年物資設(shè)備管理工作會議，公司黨員委員、副總經(jīng)理周國林出席會議并講話。會議宣貫了安徽水利二屆三次職代會精神，聽取了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施、臨時設(shè)施管理工作開展情況、設(shè)備倉儲基地建設(shè)方案及機械設(shè)備維保工作計劃及集采工作計劃的匯報，與會人員進(jìn)行了交流討論。周國林指出，加強物資設(shè)備管理是提高公司競爭力的需要、是適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的需要、是集約化管理的需要、是貫徹新發(fā)展理念的需要。他強調(diào)，加強物資設(shè)備管理要從健全組織體系、擴(kuò)大集采范圍、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同、實施標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理等方面發(fā)力，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。他要求，一是各單位要提高站位、加強溝通、履職盡責(zé)；二是物資設(shè)備部要加大監(jiān)督管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)力度；三是經(jīng)貿(mào)分公司、順安起重公司、金結(jié)機電公司在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，要積極拓展外部業(yè)務(wù)，做大做強。金結(jié)機電、順安起重、經(jīng)貿(mào)公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，公司物資設(shè)備部全體人員、所屬分（子）公司物資設(shè)備工作相關(guān)人員共80余人參加會議。