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基層動態(tài)

謀發(fā)展 話落實 | 公司所屬單位主要負責(zé)人熱議兩級職代會精神(二)

時間: 2025-03-05 08:40:02

2月9日至12日,安徽建工集團控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥勝利召開;2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團有限公司二屆五次職代會暨2025年工作會議在蚌埠勝利召開。會議科學(xué)研判形勢,全面部署2025年重點工作。會議閉幕后,公司所屬各單位主要負責(zé)人圍繞兩級職代會會議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細化分解各項任務(wù),并暢談心得感悟和落實舉措,為集團和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。▼一分公司、合肥分公司黨總支副書記、副經(jīng)理(主持工作)申士廣集團和公司兩級職代會全面總結(jié)了2024年工作,明確了2025年工作目標。一公司、合肥公司將錨定發(fā)展中心任務(wù),持續(xù)推進“搶市場 、抓現(xiàn)場 、用好人”重點工作,堅定信心,凝心聚力,全力以赴,拉高標桿,為集團和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。一是全力以赴搶市場。深耕合肥、蚌埠、六安等省內(nèi)區(qū)域市場,利用“雙特四甲”資質(zhì)品牌優(yōu)勢全力以赴開發(fā)省外市場,緊盯大項目、重點項目、高質(zhì)量高端項目,確保項目盈利。二是精細管控抓現(xiàn)場。以成本為中心進行項目管理,加強物資全流程管控,杜絕跑冒滴漏,確保干一個項目盈利一個項目。三是動態(tài)優(yōu)化用好人。加快市場開發(fā)團隊、項目經(jīng)理團隊人才培養(yǎng),對高學(xué)歷優(yōu)秀年輕人才創(chuàng)造條件跟蹤培養(yǎng),堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向用人機制,營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是強力推進專項工作。深化機構(gòu)設(shè)置,加速資源要素優(yōu)勢聚集;加大法律訴訟力度,最大程度維護公司利益;強力推進“以房抵付工程款”工作,強化債權(quán)清收調(diào)度和跟蹤問效;讓歷史遺留問題“浮出水面”,列清單,逐銷號,畫句號。五是深度融合黨建引領(lǐng)。持續(xù)開展黨紀學(xué)習(xí)教育,扎實開展勞動競賽、技能比武、流動紅旗黨支部、黨員先鋒崗等創(chuàng)建評比,充分發(fā)揮“兩個作用”,推動黨建與中心工作深度融合,確保集團和公司黨委各項決策部署宣貫執(zhí)行到位。▼交通分公司黨總支副書記、副經(jīng)理(主持工作)施德交通分公司將認真貫徹落實集團和公司兩級職代會精神,迅速響應(yīng)、積極部署,緊緊圍繞“搶市場,抓現(xiàn)場,用好人”的工作理念,扎實做好2025年各項工作,以實際行動推動職代會精神落地生根。一是聚焦市場開拓,充分發(fā)揮交通板塊優(yōu)勢,深耕省內(nèi)市場,積極開拓省外市場,打響建工水利公路品牌。二是聚焦項目管理,強化現(xiàn)場管控,優(yōu)化資源配置,以項目策劃為切入點,夯實目標成本,提質(zhì)增效,持續(xù)強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,加強重點項目包保督導(dǎo),保障項目高質(zhì)量履約。三是聚焦隊伍建設(shè),注重人才培養(yǎng),開展崗位競聘,為有能力、敢作為的人才搭建發(fā)展平臺,打造高素質(zhì)、高水平的項目團隊,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。四是聚焦黨建引領(lǐng),探索黨建與業(yè)務(wù)融合新路徑,積極培育“紅途”黨建品牌,不斷提升黨建工作的影響力,充分發(fā)揮兩個作用,激勵廣大黨員勇挑重擔(dān),以紅色黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。▼路橋分公司黨總支書記、工會主席、副經(jīng)理 甘正永集團和公司二屆五次職代會暨 2025年工作會議為新一年高質(zhì)量發(fā)展指明了航向。路橋公司將緊跟集團和公司戰(zhàn)略部署,守正創(chuàng)新,繼續(xù)落實好“搶市場、抓現(xiàn)場、用好人”重點工作,用奮斗刷新業(yè)績,以實干鍛造精品。一是全力開拓市場,搶抓發(fā)展機遇。深耕蚌埠市場,把每一項在蚌工程干成精品工程,以現(xiàn)場保市場。全力突破滁州市場,力爭開拓皖北國省干道市場。二是抓牢項目管控,提升管理質(zhì)效。夯實項目策劃、成本管控、物資管理、農(nóng)民工實名制管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升精細化管理水平,把延安路大橋項目、司馬莊路大橋項目打造為精品工程,擦亮企業(yè)品牌。三是突出人才培育,賦能高質(zhì)量發(fā)展。以企業(yè)核心價值觀為引領(lǐng),進一步統(tǒng)一思想、凝聚人心,畫出最大“同心圓”。依托司馬莊路大橋、延安路大橋、S313等重點項目,著力培育一批既具備市場開拓能力,又精通現(xiàn)場管理的綜合性骨干人才。四是強化黨建引領(lǐng),筑牢發(fā)展根基。堅持黨建與生產(chǎn)雙融雙促、兩手抓兩手硬,積極探索黨建新思路,持續(xù)推進特色黨建品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮“兩個作用”,做好正面宣傳,提升黨建工作質(zhì)效。